在從事酒店投資之前，業(yè)主沈建霖從事得是高速公路服務(wù)行業(yè)。偶然的機(jī)緣進(jìn)入了酒店行業(yè)，在桐鄉(xiāng)開了一家亞朵酒店，并陸續(xù)加盟了多家亞朵旗下酒店。在他看來，相比起經(jīng)營環(huán)境相對(duì)封閉、模式單一的路服行業(yè)，酒店是一門更開放，更有想象空間的生意。

 

8月初，沈建霖全新加盟的輕居3.0——杭州西湖武林廣場(chǎng)環(huán)城北路輕居酒店正式開業(yè)，成為輕居3.0在華東地區(qū)的首家落地門店，并達(dá)成了開業(yè)即滿房的亮眼業(yè)績。

 

在輕居3.0華東首家門店落地之際，我們和沈建霖聊了聊他選擇輕居3.0的故事。

 

 

 

沈建霖: 輕居3.0的設(shè)計(jì)很簡約、很年輕，也有很多的設(shè)計(jì)亮點(diǎn)，不管是擬真海浪還是「小巷」概念的巧思，還是「漂浮島」，它給我最大的感受是——讓人一走進(jìn)酒店空間就感覺很放松，非常舒服。 

 

總的來說，是一個(gè)讓人「眼前一亮」的產(chǎn)品，輕居3.0的去大堂化的空間布局也非常新穎，盡管實(shí)際的空間并不大，但它卻能營造了一種開闊、舒服的感覺，和市面上其他現(xiàn)有的酒店很不一樣，它是一個(gè)很有想象力的產(chǎn)品。

 

 

沈建霖：之所以會(huì)選擇輕居3.0這個(gè)產(chǎn)品，有幾點(diǎn)原因：一是輕居3.0這個(gè)年輕化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)讓人耳目一新；二是它的投資模型——投入更輕，平衡體驗(yàn)和成本；三是輕居酒店的定位——卡位主打消費(fèi)主力軍的年輕市場(chǎng)。

 

 

 

沈建霖. 從簽約到正式開業(yè)，前后總共花了7個(gè)月左右的時(shí)間。最后呈現(xiàn)地出來的效果也非常不錯(cuò)。

 

酒店實(shí)際落地過程中，輕居3.0設(shè)計(jì)模型都能很好的適配我們的物業(yè)情況，布局非常的合理，空間利用率很高。

 

我們選址在了杭州的一個(gè)熱門商圈——武林廣場(chǎng)商圈，這家店位于杭州大廈旁邊，好的位置再加上好的產(chǎn)品，我們開業(yè)就做到了滿房，開業(yè)后的實(shí)際情況完全超出了我們的預(yù)期。

 

 

 

 

沈建霖：從大環(huán)境消費(fèi)來看無論是汽車設(shè)計(jì)、家具設(shè)計(jì)、住房裝修設(shè)計(jì)等，現(xiàn)在都有年輕化的趨勢(shì)。有更多的年輕人的地方，經(jīng)濟(jì)和發(fā)展才會(huì)更活躍，也會(huì)有更多的生意機(jī)會(huì)。

 

新一代的酒店消費(fèi)者有全新的消費(fèi)習(xí)慣和審美，如果不及時(shí)改變，我們可能會(huì)失去年輕一代的客戶群體。有一句話說，得年輕人才能得天下。輕居3.0的設(shè)計(jì)貼合年輕人喜好的設(shè)計(jì)，也有更年輕化的服務(wù)理念，相信這個(gè)產(chǎn)品一定會(huì)有不錯(cuò)的發(fā)展?jié)摿Α?/div>